문제
이런 고민을 해결합니다
원인을 알 수 없는 매출 정체
성장이 멈췄지만 시장 탓인지 내부 문제인지 명확하게 설명하기 어렵습니다.
반복되는 부서 간 소통 단절
같은 갈등과 실수가 되풀이되며 협업 속도가 점점 느려집니다.
감에 의존하는 의사결정
객관적인 데이터 없이 경험에 기대어 내린 결정이 일관성을 잃습니다.
어디서 새는지 모르는 비용
고정비와 운영비는 늘어나는데 낭비 구간을 특정하지 못합니다.
업무 범위
무엇을 함께 하나요
심층 인터뷰
경영진과 현장 실무자를 만나 조직이 체감하는 문제를 수집합니다.
재무·손익 분석
재무제표와 손익 구조를 분석해 수익성의 흐름을 파악합니다.
조직 구조 점검
인력 배치, 조직도, 결재 라인을 검토해 병목 지점을 찾습니다.
시장 경쟁력 평가
고객과 시장 데이터를 기반으로 현재의 경쟁 위치를 평가합니다.
진단 보고서
핵심 문제와 우선순위 과제를 정리한 보고서를 제공합니다.
결과
기대할 수 있는 결과
근본 원인의 가시화
성장 정체의 구조적 원인을 한눈에 보여주는 진단 결과를 얻습니다.
사각지대 목록
경영진이 미처 보지 못했던 위험 요소와 기회를 명확히 파악합니다.
우선순위 과제
즉시 착수할 수 있는 개선 과제를 중요도 순으로 정리합니다.
객관적 기준 데이터
이후 전략과 성과를 비교할 수 있는 기준점이 마련됩니다.
기업 경영 진단, 지금 시작해 보세요
첫 상담은 무료입니다. 현재 상황을 들려주시면 맞춤 범위를 제안해 드립니다.